Visie

Als manager HBM/HR steek ik sterk in op duurzame inzetbaarheid en vitaliteit van medewerkers als basis voor het voeren van een gedegen HRM/HBM-beleid.

Het leggen van verbindingen, het versterken van de ontwikkeling van de organisatie en het mede zorgen voor een goed werkklimaat behoren tot mijn kerndoelen.

Ik ben tevreden als de medewerkers goed in hun vel zitten en de organisatie daardoor scherper en beter presteert.

HRM/HBM draait voor mij om:

Aandacht | duurzame inzetbaarheid | verbinden | doorgaande leerlijnen | flexibiliteit | maatschappelijk- en sociaal bewustzijn | samenwerken | talentmanagement | presteren| mensgericht.